Roteiros

Os desafios sociais atuais obrigam-nos a repensar a forma como normalmente lidamos com um problema ou uma necessidade. As soluções devem ser sustentáveis, realistas e, mais do que nunca, exigem um esforço conjunto e colaboração. É aqui que o resultado 4 do projeto LOCAL-Y-MPACT concentra os seus esforços – ao simplificar e promover parcerias para aproveitar melhor os recursos, a experiência e o potencial humano, visando uma sociedade mais resistente através das suas comunidades locais.

Dentro deste contexto, o “Guia para o Estabelecimento de Colaborações/Parcerias entre Municípios e Organizações Juvenis/Empresas Sociais” visa reunir as lições aprendidas nas fases anteriores do projeto e apresentar um plano de ação na forma de uma lista de verificação que qualquer organização, município ou outra parte interessada pode usar para adaptar e implementar facilmente à sua situação, apoiando assim o estabelecimento de parcerias. O objetivo principal deste material é fornecer documentos de apoio e ferramentas para serem usados no trabalho diário das entidades e contribuir para uma cooperação bem-sucedida.

O Caminho a Seguir

Este resultado tem como objectivo fornecer uma série de recomendações políticas para reforçar a comunicação entre os municípios, as organizações de jovens e as empresas sociais.

As ‘Boas Práticas e Recomendações Políticas para o Reforço da Cooperação entre as Autoridades Locais, as Organizações Juvenis e as Empresas Sociais’ são fruto das lições aprendidas e dos conhecimentos adquiridos através da implementação das actividades do projecto LOCAL-Y-MPACT nos 5 países. Com base em exemplos de diferentes países, as recomendações políticas apresentadas visam fortalecer a colaboração e criar comunidades do futuro onde os jovens podem florescer, contribuindo para um futuro sustentável e promissor.

O projeto LOCAL-Y-MPACT tem como objetivo fortalecer a cooperação entre organizações juvenis comunitárias, empresas sociais e governos locais, além de desenvolver o empreendedorismo social como uma ferramenta eficaz para reduzir a desigualdade económica, promover a inclusão social e a integração rumo à construção de uma sociedade sustentável e incentivar a participação ativa na sociedade civil.

Explora o atual quadro de cooperação e as lacunas que exigem novas ações através de uma série de reformas políticas no documento abaixo 😉

Nos dias 27 e 28 de abril, decorreu a 4ª e última Reunião de Parceiros do projeto LOCAL-Y-MPACT no Hub Nicósia, no Chipre. A reunião teve como objetivo analisar o progresso e resultados do projeto, planear as restantes atividades e discutir a implementação dos Multiplier Events 🙌🏼

O primeiro dia arrancou com a receção dos parceiros e questões administrativas e organizacionais, seguidas de uma visão geral do cronograma e estado atual do projeto. Foi discutido o progresso e os resultados do PR2 -TOOLBOX, com foco no design, comunicação e disseminação, seguido do PR3 – RECOMENDAÇÕES POLÍTICAS, incluindo uma visão geral dos resultados e estratégias de disseminação ⚡️

Após uma pausa para o almoço, os participantes reuniram novamente para discutir o PR4 – ROADMAP com foco no desenvolvimento do conteúdo, design e comunicação. O dia terminou com a partilha dos planos para futuros eventos e exploraram formas de garantir uma maior adesão e uma comunicação eficaz.

O segundo dia foi focado em estratégias de comunicação que abrangiam as atividades em geral, bem como planos específicos para os PR-3 e PR-4, havendo posteriormente uma sessão dedicada às próximas tarefas, prazos, responsabilidades e ainda os multiplier events que concluem o projeto. A reunião terminou com uma avaliação global dos trabalhos e uma sessão de encerramento.

Vê o que aconteceu nesta reunião na galeria abaixo 🤓

Construir as Comunidades do Amanhã

Este resultado foi elaborado para fornecer recomendações replicáveis, direções gerais e estudos de caso relacionados à colaboração entre ONGs/organizações comunitárias e municípios governamentais locais. Ao investigar as boas práticas e exemplos a serem evitados, uma abordagem eficaz de colaboração pode ser desenvolvida, levando a processos mais suaves e resultados mais práticos, em benefício tanto das organizações juvenis quanto dos seus parceiros colaborativos no governo local, bem como dos interessados de ambas as organizações e da sociedade em geral 🌍

1. Passos para abordar os problemas identificados

Nesta secção, delineamos uma lista de conselhos retirados de profissionais do setor de ONGs, com experiência em parcerias com entidades governamentais e uma riqueza de conhecimentos no campo. Através de uma análise da literatura existente, vários pontos principais foram destacados, com relevância para as nossas próprias descobertas. 

✱ Definir e articular um resultado comum – Caso “HUB Nicosia” 🇨🇾

✱ Estabelecer estratégias de reforço mútuo ou conjuntas – Caso “Costumes Convergentes” 🇵🇹

✱ Concordar sobre papéis e responsabilidades – Caso “Brīnumiņš” 🇱🇻

✱ Estabelecer políticas, procedimentos e outros meios compatíveis para operar paraalém das fronteiras organizacionais – Caso “Šv. Jono Vaikai” 🇱🇹

✱ Desenvolver mecanismos para monitorizar, avaliar e relatar os resultados – Caso “Ung Företagsamhet Dalarna” 🇸🇪

2. Formas legais de cooperação

As autoridades locais e as ONG podem reforçar a parceria através de algumas formas legais de cooperação. As autoridades locais podem apoiar as ONG e as SE locais através de relações financeiras: financiamento, subvenções e subsídios ou mesmo através de contratos de serviços (contratos públicos), mas também fornecendo recursos governamentais, consultoria e outras formas criativas de cooperação.

✱ Concursos públicos de serviços – Caso “Sodžiaus meistrai” 🇱🇹

✱ O município fornece espaço e recursos – Casos “Cidade Curiosa” 🇵🇹 e “Precious Plastic” 🇨🇾

✱ Financiamento de projectos – Caso “ZIEMEĻKURZEME OK” 🇱🇻 e “Tjejjouren Dalia” 🇸🇪

3. Potenciais problemas na formação de uma parceria, e como evitá-los

É vital estar consciente do que pode fazer com que uma parceria de colaboração seja ineficaz, a fim de aprender com estes erros e evitar potenciais problemas. Apresentamos alguns fatores importantes que podem explicar resultados insatisfatórios ou processos ineficazes dentro de uma parceria 🤫

O projeto LOCAL-Y-MPACT tem como objetivo fortalecer a cooperação entre organizações juvenis comunitárias, empresas sociais e governos locais, além de desenvolver o empreendedorismo social como uma ferramenta eficaz para reduzir a desigualdade económica, promover a inclusão social e a integração rumo à construção de uma sociedade sustentável e incentivar a participação ativa na sociedade civil. Explora cada um dos pontos do resultado completo no documento abaixo 😉

Sabiam que nos dias 6 e 7 de fevereiro estivemos na Lituânia para participar numa reunião muito interessante sobre o reforço das capacidades dos jovens e do empreendedorismo social? A Geri norai LT organizou esta reunião no Centro de Informação Europeia em Vilnius, como parte do projeto ‘LOCAL-Y-MPACT‘ desenvolvido pela Social Entrepreneurship Association of Latvia (SEAL) 🤩

Durante esta reunião, discutimos os progressos do projeto, que visa reforçar a capacidade dos jovens nos municípios e incentivar a cooperação mútua através do empreendedorismo social. Passamos os dias a falar sobre a visão geral do projeto e os progressos realizados em componentes específicos, como a Toolbox, as Recomendações Políticas, o Roadmap de ações e as Etapas Futuras e partilhamos ainda planos para eventos multiplicadores, permitindo que todos aprendessem uns com os outros e ajustassem os seus eventos em conformidade. Concentramo-nos também na garantia e avaliação da qualidade, na gestão orçamental e financeira, nos pormenores administrativos e na comunicação. Discutimos as próximas tarefas e prazos, assegurando que todos os documentos administrativos necessários estavam em ordem e planeando o relatório final.

Em geral, a reunião foi um grande sucesso na promoção da colaboração e do progresso em direção aos objetivos do projeto 💪🏼

Fiquem atentos às atualizações sobre os nossos progressos 🤓